الأحد، 19 يونيو 2016

نموذج فولان Fullan للتغيير



من هو مايكل فولان؟
مايكل فولان هو عميد معهد أونتاريو للدراسات التربوية في جامعة تورنتو
وهو مؤلف القيادة في ثقافة التغيير، وثلاثية قوى التغيير، والواجب المعنوي المترتب على القيادة المدرسية.
يرى فولانFullan  ان هناك خمس كفايات أساسية يحتاج اليها القادة من أجل التعامل مع التغيير المستمر ومواجهته  وهي :
1- الهدف المعنوي:الهدف المعنوي يعني التصرف بنيّة إحداث الفارق في حياة الأشخاص المتأثرين به
2- فهم التغيير: الهدف ليس تغيير كل شيء . ينبغي البدء بتطبيق فكرة ما واعطائها الوقت الكافي للتأكد من نجاحها وفعاليتها قبل التفكير بتطبيق فكرة جديدة
3- تنمية العلاقات:العامل الرئيسي المشترك فى كل مبادرات التغيير الناجح هو تحسين العلاقات بين العاملين في المدرسة، فكلما تحقق ذلك تحسّنت الأمور. لذلك فان القائد الناجح هو الذي يستطيع بناء علاقات ايجابية بين جميع العاملين .
4- بناء  المعرفة:من أهم أدوار القائد الناجح في عملية التغيير هو زيادة المعرفة داخل وخارج المدرسة
5- صنع التماسك :يصحب التغيير اضطرابات و اختلافات في الآراء يجب على القائد التوفيق بينها.
بالاضافة الى تلك الكفايات الخمس التي ذكرها فولان Fullan هناك خصائص شخصية ينبغي أن يمتلكها القائد الفعّال وهي :
·        الطاقة او النشاطEnergy
·        الحماس Enthusiasm
·        التفاؤل Hopefulness
فالقادة الفاعلون يمتلكون الحماس، الطاقة و التفاؤل  الذي من السهل أن تنتقل عدواه للآخرين .
فاذا تحقق ما ورد اعلاه يكتب النجاح لعملية التغيير.

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق